投資基金

“有錢的人, 可以投機; 錢少的人, 不可以投機; 一窮二白, 必須投機”: 德國股神 - 科斯託蘭尼 (Andrea Kostolany)

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一連寫了四篇關於 <<富爸爸•窮爸爸>>, 也是時候作個總結. 個人覺得在這本書上獲益良多, 但自問該書亦有很多口水野, 尤其是清崎所舉的部分例子, 甚至不適用於香港.

但正如清崎所說, 富人的模式是不可以單純的copy & paste, 我們可視這本書是一張藏寶圖, 閣下要怎樣到達這座寶庫是閣下的自由. 現在筆者將該書再一次深入淺出地重新歸納出8大要點:-

 

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長城,我來了!

不到長城非好漢!

人民大會堂

人來,推出午門!

注: 其實午門是指南門, '午' 是南方; '子' 是北方. 古時人們很注重大門的方向, 門向南為上, 所以午門亦是故宮最重要的大門.

九龍壁,看看牠的肚子!

注: 相傳工匠一時不慎在鑲嵌過程中將九龍壁肚的磚弄破了. 由於不夠時間重新燒制, 便硬著頭皮以木代磚, 魚目混珠.

天壇,好像皇上的帽子

鳥巢喔!

注: 倒有點像個元寶.

可愛的水立方

注: 夜晚看水立方仲正!!

250m天幕!

注: 據聞全長超過250米, 投資過億元人民幣, 勁呀!!

夜遊水立方:

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肇源

本會籌策意念啟端於1998年後，香港社會經濟每況愈下，由科網爆破、地產陡落、禽流肆虐、通縮高企。直至2003年，沙士襲港，香港經濟幾達蕭條，失業率達雙位數字，當時的障殘人士，更是孤立無援。肇因不少機構，裁員減薪，而障殘人士，更是第一波的受害者，估計失業率達70%。期間，香港政府的障殘援助款項，更年年遞減，處身其間的障殘人士，更陷於水深火熱之中…
本會創辦人陳華昌先生，幼年為小兒麻痺症的患者。以自己的成長為鑑，深感每一個障殘人士的成長，均備受社會的歧視，故都有「堅」強的意志、持久的「毅」力、和多方面的「忍」耐的能力。故以「堅毅忍者」之名，成立非牟利機構，服務障殘人士，以補社會資源之不足。並以自己經營工廠的心得，提出「商善理念」 — 以商業營運的模式，經營慈善事工。一方面聘請障殘人士工作，使其能自食其力；一方面籌劃慈善事工，為香港障殘人士謀更高的福祉。如果香港的模式運作成功，更能擴闊到中國以及世界各地。遂與多年朋友，亦是資深的服務社會人士蔡啟仁先生、廖仕強先生相議，釐定細節，籌策會務。得到多方社會賢達鼎力的支持，成立本會。

宗旨

• 幫助障殘人士就業，讓人人發揮潛能，自力更生。
• 促進企業對障殘人士的關注和重視，以達至接納、幫助和培訓他們成為企業生產線上的成員。
• 提高社會傷健共融的意識，拓展人際與環境的無障礙空間。
• 提高市民對慈善和愛心事工的關注和認同，締造一個仁愛、和平、互助、互勉的社區。
• 鼓勵障殘人士積極奮進，發揮獨有才華、幫助別人、回饋社會、貢獻國家。
• 聯繫和支持業界慈善事工，共勉共進。

理念

顧名思義，商善理念的意思是以商業營運的模式經營慈善事工。傳統的商業機構是重盈利而輕義務，往往對社會上的弱勢社群有所疏忽；傳統的慈善機構，是重服務而輕資源，需要外界的捐獻，才能運作。
 
商善理念的意義是，機構不需要外界捐獻，一方面在商業上有所作為，員工能自食其力，更生發展；一方面在慈善的嶺域上，對社會有所貢獻，惠及更多弱勢社群。
 
我們深信，障殘人士的體力可能有所不足，但相對地亦有其優勢。譬如輪椅人士，一般工作態度更為穩定；聽障人士，意志相對集中。我們願意儘可能地聘請障殘人士，加入我們的工作崗位（現在傷健比率為各佔50﹪），發揮他們的優勢，培養出專業的精英。以商為體，以善為用，這就是我們鼓吹的商善理念。

筆者有SAY!

1) 為求原汁原味, 筆者未敢妄自竄改堅毅忍者的理念, 宗旨. 純粹 COPY & PASTE from:-
http://www.pof.org.hk/

2) 機緣巧合下, 筆者於 sinablog 的 <<焦點推介>> 看到堅毅忍者們所寫的blog:-
http://catcity.mysinablog.com/

筆者自己覺得, 可能還有很多朋友, 似乎對 <<堅毅忍者>> 這個機構不太了解, 於是便 copy 了 <<堅毅忍者>> 理念與宗旨, 希望更多朋友能認識他們.

3) 現階段, 可能自己尚未有心理準備, 去付出更多. 但也希望 <<堅毅忍者>> 的理念與宗旨能藉在下的網誌傳開去, 盡點綿力.

4) 最後, 謹祝願各位堅毅忍者們能活得精彩, 開拓燦爛人生!

 

終於等到老美減息(30 JAN 08: HK), 原本諗住美巿會升, 誰不知鬧出MBIA事件影響, 美巿先升後跌; 昨晚(31 JAN 08)看著美股開巿, 曾一度跌幾百點, 想著收巿都吾會好得去邊, 便睡覺去了. 更摸不著頭腦, 點解今朝上網一看, 竟然倒升. 真係只能說一句: “估佢吾到!”

 

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回顧97年, 香港平安過度97回歸, 巿場亦因為憧憬祖國會托住個巿, 故恆指於97年8月創下高峰, 報16,600.

可惜好景不常, 港股自8月高峰後便一直下挫, 第一個底跌至9,059點, 跌幅為45%. 之後一直反覆向下; 於98年1月見第二個底: 8,121; 直至98年8月才真正見底: 6,660. 由最高位度起, 累積跌幅逹60%

究竟, 依家港股會否重蹈97/98覆轍呢?

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日前(2008年1月23日)於生果日報看到投資學堂譚紹興的文章, 值得剪下來跟大家分享:-

請先看一幅圖:-

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